五年了
茅台跌了五年了,五年前茅台见顶的时候,儿子还在读幼儿园,现在都快小学毕业了。
五年前,21年2月我持有3100股茅台,当时卖了60%,留了1200股。
这五年里,我陆陆续续又买了9400股,目前合计持有10600股。

茅台上的资金出入我有记录,我想根据自己的记录,计算一下,这五年增持的茅台平均成本是多少,到现在是亏是赚。
21年2月9日之后的累计现金流是-1358.8万,但这个数字不是付出的成本,因为里面有原先持有的1200股的分红。
把21年2月之后的茅台每股分红累加起来,是21.4283元/股,也就是说1200股的分红是21.4283*1200=25.714万,这部分在现金流里是正数,需要扣除。
所以这五年付出的总成本是-1358.8-25.714=-1384.5万(负数表示资金流出),股数10600-1200=9400股。
计算这五年的买入成本价=1384.5/9400=1472.9元。今天收盘价是1485元,也就是堪堪打平。
这五年里,茅台发展挺好的,利润涨了一倍。
期间推出了i茅台,直销比例逐年上升,到去年差不多有一半了。
今年又进行渠道改革,先是i茅台终于上了飞天,然后在原先自营+经销的基础上,增加了代售,进一步收回定价权。
有过几次特别分红,把历年结存的利润分了一些,证明这部分钱也是股东的,而不是放在账上永远摸不到的。
有了分红规划,不低于净利润的70%,并且现在每年分红两次。
有了首次回购注销自家股票,并且后续还在进行。
现在市场担心以后没人喝茅台了,甚至没人喝酒了,这我不担心。
什么叫好生意,好生意就是不用我瞎操心。
我就觉得只要酒好,即使销量减半,乃至再减半,十年二十年过去,投资好生意照样能让我赚钱。
我现在是70%企鹅,11%分众,13%阿茅,5%古B
企鹅本来是买到40%就不买了,搬出去的时候,有一批没卖就变成超了。
企鹅屬於游走在 沉迷行業邊緣…. 現在主要是有點漲多了。回調適合一直拿著
我从400多买到600多,又买到200多,啥价都有,快10年了,没卖过
妥妥唐粉了。。。
哈哈,一眼看穿,可惜坏人太多,搞到他隐身了,海外的标的也不公开了
兄弟,我以前也是糖粉,但你想想,会不会唐的初心已经变了?是时候(远)离开他了。
你知道什么消息可以聊聊?
没有。我只是觉得有两点不舒服:1.粉丝的狂热。2.1499的门槛费,感觉变质了。
主要是很多人拿他当晃子骗人,他的本意是用门槛把这些隔绝。可惜这些人是无处不在,即使现在1499还是有东西流出。。
收费不是重点,主要是不再公布在外面的标的和分析。。。搞到我都去港卡HAO羊毛了。。
不过硬实从他身上学到比较完整成体系的价值投资,虽然自己也是半桶水也不算,起码大概轮廓还是学个大概。他化繁为简这方面还是挺佩服。
是继续公开自己的观点可以做到隔绝假消息,还是说,弄成一个收费小圈子可以做到隔绝假消息呢。还有这个“主要”原因是他自己说的吗
圈子的资料,秒传圈外,这个我也是见识了。
是非功过也是争议颇多,反正我也不在圈子里了。由它吧,但不管怎样,学到东西我还是感恩的。
腾讯我也不懂,业务太多太复杂了,以前还看看财报,后来发现只是应为持有了关心才看,其实看不出什么。不过我相信这家不会主动做坑股东的事,这点已经很难得了
是的,管理层还是比较厚道,但现在确实不再高成长,PE就被拉下来了,大概当成公共事业来估值了。我不喜欢它分红,因为税要扣20%, 回购更好。
我企鹅的比例还是太高了,还是要把一部分换成美股,但苹果这几年估值一直在高位,其他个股又不太了解,关注了几个烟草股,涨了几年, 也没什么合适的机会
销量减半,也是好生意能赚钱吗,年轻人不喝白酒吧
小凳终有一天会变成中登、老登
耐心,保守,能力圈
其实要感谢茅台这5年的调整,让我有机会成为这家拥有优秀商业模式公司的股东,而且持有时间越长,对他区别于其他白酒公司的感觉就越深。从我有限的喝酒经验中,茅台的产品力是断档领先其他白酒的,这点也体现在茅台的经销商和茅台的消费者中。
21年之前一直碍于估值高没入,21年稍跌到1700多就进场了,还是早了,其实心里想等1350,耐不住,结果现在手里也没多少子弹了
没有完美的投资,接受也是投资的一部分。买股票就是买公司,我理解有一层意思是买到好公司可以节省时间成本。
港股IPO太多 资金少 波动大
博弈大佬总能中,还能躲雷,太牛了。
最近泡泡玛特回调不少,加上阿段也有说不错,我就大概看了下
以前我是不理解的,为什么现在的人可以如此疯狂,除了产品本身不错+盲盒让人上隐外,还有什么值得呢?以前我是不明白。
最近我看了一些资料,其中有一个人说的比较中肯:
1.即使去掉LABUBU,也有15%以上的增长,25PE,因为还有十几个年入20亿以上的IP
2.只算LABUBU这个大单品,现在的估值也不贵。
3.它是现象IP不是故事IP,因为现代人的时间碎片化,没这么多时间看故事,加上有一定营销就容易爆。当然它后面也会用故事来加深
4.现代人独生,单身的多于以前,孤独,需要精神层面支撑的比以前的多的多
5.文化,团队文化还是比较克制低调内敛
大佬 你怎么看?
我不理解,家里人也都不喜欢。以前那些玩偶,都是因为喜欢这个人物和故事去买,比如机器猫,圣斗士,现在拉布布这些好像是看人家喜欢所以也去喜欢,我是觉得挺傻的,但可能就像你说的,现在人忙,没空。
对,所以以前是故事IP,我也是80后,我们那会熟悉的IP都是有故事的,看动漫,看电影,有场景有时间,在心里留下来的时间也足够久。
现在是形象IP,现代人时间碎片,没耐心,MOLLY这个IP有6年也算是够久了,但没点故事,确实也难长久,像茅台,人家也给了足够多的故事,才能成为经典。
泡泡玛特的话,我认为除了IP火热以外,如果不能有故事围绕它不停的来讲(好像也在这方面做),不停的添加新的元素,那只能通过制造新的爆款,例如星星人,来增加业绩。
虽然泡泡作为头部有能力有实力这样做,感觉还是少了点东西哈,我也说不出来,有点像宝马奔驰LV 古驰,这些都有经典的元素,劳力士这些,很多系列都是保持99%不变,然后通过加不同的颜色,小改来让它保持经典,生命周期也足够长。